«El arte de hacer visible lo invisible.»
Peter Brook
METODOLOGÍA FARO:
Facilitando el Aprendizaje Reflexivo Organizacional
En 13KaES no enseñamos desde la teoría.
Creamos experiencias que transforman con eneagrama+impro+liderazgo
Diseñamos escenarios vivos donde las personas y los equipos aprenden haciendo, conectan con su experiencia a través del darse cuenta, el encuentro con otros, el juego y la creatividad, abriéndose a nuevas posibilidades interiores y desarrollando habilidades humanas esenciales para la vida y el trabajo.
Nuestra metodología transforma la experiencia en aprendizaje profundo.
Se basa en la idea de que el conocimiento no solo se enseña, se crea en la experiencia compartida y en la interacción viva entre las personas, en coherencia con la teoría de creación de conocimiento de Ikujiro Nonaka.
Integra también la presencia como el espacio donde emerge lo nuevo, en sintonía con la mirada de Peter Brook.
Integramos:
- Educación experiencial
- Improvisación (aprender en acción)
- Eneagrama (mapa de autoconocimiento)
- Reflexión guiada
- Conversación significativa
- Acompañamiento
- Interiorización y aplicación
Trabajamos sobre tres dimensiones:
cuerpo – emoción – mente
Y activamos dos tipos de conocimiento:
- Explícito (lo que sabemos, lo visible)
- Tácito (lo que somos y hacemos sin darnos cuenta, lo invisible)
“El conocimiento se crea cuando los seres humanos se comprometen con pasión, con sus corazones y sus mentes, en un contexto compartido.” Ikujiro Nonaka (1994)
INSCRIPCIONES
Tel / Wsp: 3216441181
serk.contacto@gmail.com
IG:@13kaes
Una oportunidad única, profunda, reveladora y divertida
En 13KaES el Eneagrama actua como un mapa dinámico de nuestros comportamientos y la Impro como un vehículo divertido y revelador que nos permite transitarlo, reconocerlo y evidenciarlo.
METODOLOGÍA FARO
EL ORIGEN DE FARO®
Más de 20 años explorando cómo aprendemos, cambiamos y lideramos
La Metodología FARO® no nació en un salón de capacitación.
Nació de una pregunta profunda:
¿Cómo ayudar a las personas a conocerse realmente y desarrollar nuevas formas de pensar, sentir y actuar?
Su origen se remonta a 2007, en Barcelona, durante el doctorado en Psicología de la Comunicación, Interacción Social y Desarrollo Humano de Katalina Rico.
En ese momento surgió una intuición poderosa:
¿Y si la improvisación teatral pudiera convertirse en un vehículo para el autoconocimiento?
La propuesta fue innovadora para su tiempo: integrar Eneagrama + Improvisación Teatral como una metodología experiencial para ayudar a las personas a comprender su personalidad, ampliar consciencia y transformar hábitos automáticos.
Durante seis meses, un grupo de diez participantes trabajó semanalmente junto a un director teatral experto en improvisación. Cada sesión era cuidadosamente diseñada para explorar, a través de ejercicios teatrales, distintos aspectos del Eneagrama y facilitar que las personas pudieran verse a sí mismas en ese mapa de autoconocimiento.
No se trataba de aprender conceptos.
Se trataba de verse.
De reconocerse.
De experimentar nuevas posibilidades de ser.
El resultado fue profundamente transformador.
Ese proceso se convirtió en el inicio de un camino que continuaría evolucionando durante las siguientes dos décadas.
De una investigación viva a una metodología aplicada
En 2008 nace 13KaES (13 Puertas al Ser), empresa desde la cual Katalina comienza a facilitar procesos de desarrollo humano, liderazgo y autoconocimiento en organizaciones, universidades y grupos de formación.
A lo largo de más de 20 años, la metodología ha sido aplicada, refinada y validada con miles de personas y equipos en diferentes contextos.
Desde entonces, ha evolucionado continuamente:
2013 – El Juego de la Personalidad®
Una primera gran materialización de la metodología: un serious game basado en Eneagrama, con tablero, dados, fichas y dinámicas experienciales para facilitar autoconocimiento y comprensión de la personalidad de forma lúdica y profunda.
2020 – Mi Libertad®
Una evolución hacia el desarrollo de líderes y habilidades humanas. Un juego serio diseñado para ayudar a las personas a comprender sus patrones automáticos, ampliar su consciencia y fortalecer capacidades de liderazgo en entornos complejos.
2025 – Nace FARO®
En el marco de la maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento, la metodología se fortalece y amplía integrando la teoría de creación de conocimiento organizacional de Ikujiro Nonaka.
A partir de esta investigación, la metodología adquiere un nuevo lenguaje organizacional y un nuevo propósito:
Facilitar el aprendizaje reflexivo organizacional y construir espacios vivos donde las personas puedan aprender juntas, desarrollar habilidades humanas y transformar conocimiento en acción.
Así nace FARO®:
Una metodología experiencial para el desarrollo humano y el liderazgo, que integra improvisación teatral, Eneagrama, presencia y aprendizaje encarnado.
¿Qué hace diferente a FARO®?
FARO no parte de teorías únicamente.
Parte de la experiencia.
Ha sido probada, observada, iterada y refinada durante más de dos décadas en procesos con personas, líderes, equipos, universidades y organizaciones.
Su diferencial está en que no trabaja solo desde el pensamiento racional.
Trabaja desde la integración de los tres centros de inteligencia humana:
Pensar – Sentir – Actuar
Porque el cambio sostenible ocurre cuando el aprendizaje involucra simultáneamente:
🧠 la mente
❤️ la emoción
✋ el cuerpo y la acción
En FARO llamamos a esto:
aprendizaje encarnado.
O dicho de otra forma:
el conocimiento vivido.
Improvisar para transformarse
La improvisación teatral es uno de los pilares de FARO®.
No como actuación.
Sino como entrenamiento humano.
Inspirada en el trabajo del director teatral Peter Brook y en el poder del “como si”, la metodología utiliza experiencias teatrales para ampliar consciencia, desarrollar presencia, fortalecer escucha, adaptabilidad y autenticidad.
Porque cuando una persona se permite experimentar nuevas formas de actuar, también puede descubrir nuevas formas de liderar.
Del conocimiento a la sabiduría práctica
FARO® dialoga con una pregunta fundamental de las organizaciones actuales:
¿Cómo convertir el conocimiento en acción sabia?
Inspirada en el concepto de liderazgo sabio de Nonaka, la metodología ayuda a desarrollar líderes con mayor phronesis o sabiduría práctica:
Personas capaces de actuar con criterio, consciencia, humanidad y orientación al bien común, incluso en contextos inciertos y complejos.
Porque liderar hoy no consiste en tener todas las respuestas.
Consiste en crear condiciones para que el conocimiento emerja, las personas florezcan y los equipos aprendan juntos.
ELLOS HAN CONFIADO EN NOSOTROS
